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製造業網站規劃

讓採購看懂能力,讓業務收到有用的詢價。

以台中機械、設備與金屬加工業的 B2B 需求作為規劃方向。整理產品分類、加工能力、設備與規格,讓採購先看懂你能承接什麼,再帶著明確需求詢價。

展示頁工作室

先試做;登入後儲存與發布。

把型錄裡的資訊,整理成採購找得到的內容。

產品分類與規格

依產品用途、材質或加工方式建立分類,保留型號、尺寸與可詢問的規格。PDF 可下載,但重要規格也要能在網頁閱讀。

加工能力與信任證據

整理設備、可承接製程、交付方式與有權公開的認證。區分自有設備、合作加工與規劃中能力,不把同業照片當自己成果。

海外客戶看得懂

英文頁先處理產品名稱、單位、規格與聯絡方式,重要技術文字由業主核對。多語不是自動翻完就不管,也不代替實際出口資格。

讓第一封詢價,就帶著可以討論的資訊。

選產品,而不是重打一遍

從產品頁帶入型號與需求方向,再請客戶補數量、用途與交期。初次詢價不強迫上傳敏感圖面。

圖面與檔案另定權限

需要附件時,另確認格式、大小、保存期限與誰能查看。公開網站不顯示客戶詢價內容或內部報價。

不要只看有沒有表單

看收到的需求是否能判斷適配、是否少了重問規格的步驟,再調整欄位。這是待驗證的改善方向,不是承諾一定提高詢價量。

從你的產品與詢價流程開始。

目前公開案例為影像服務與咖啡店流程開發,不能直接當成製造業成效證明。新的製造業專案會從需求訪談與小範圍驗證開始;以線上合作為主,面談地點另議。

合作前,先講清楚。

費用怎麼算?有固定套餐嗎?

先確認頁面、內容、功能、資料流與維護責任,再提供書面範圍與報價。網域、第三方服務、付款手續費與後續維護分開說明;預算選項不是對外售價。

會保證 Google 第一名或一定增加訂單嗎?

不會。會把可讀內容、手機操作、搜尋基本設定與詢問路徑做好,但排名與成交受市場、內容、預算及營運影響。以實際曝光、有效詢問與報價結果逐步調整,不用虛構數字作保證。

上線後資料與網站能交接嗎?

在開工前約定帳號歸屬、程式與素材授權、資料匯出、操作教學及維護邊界。涉及客戶個資或交易時,另確認權限、備份與保存方式,不把安全責任留到最後。

把最花時間的那件事, 變成好用的工具。

把現在的流程告訴我,一起找出值得先做的那一步。

聊聊需求