01|內容由誰準備
文案、產品規格、照片、翻譯與素材授權需要時間。列清楚你提供什麼、製作者整理什麼,避免把「五頁」誤認為五頁內容都已有人寫好。
網站預算怎麼抓
同樣叫「公司官網」,五頁介紹站、產品目錄與可下單的平台並不是同一種工作。把需求與長期成本拆開,才能用相同範圍比較不同報價。
先試做;登入後儲存與發布。
文案、產品規格、照片、翻譯與素材授權需要時間。列清楚你提供什麼、製作者整理什麼,避免把「五頁」誤認為五頁內容都已有人寫好。
模板調整、客製設計、手機版、互動與無障礙需求並不等價。報價要寫出修改次數與新增需求如何處理,不用「改到滿意」取代範圍。
留言表單、會員、預約、付款與資料同步的成本不同。除了成功畫面,還要確認錯誤、重複送出、權限與第三方申請由誰處理。
網域、主機、儲存、通知與金流可能另計費。詢問免費額度用完後怎麼算、誰持有帳號,以及能不能匯出或搬走;不要把免費方案當永久零成本。
故障修復、例行備份、內容更新與新功能是不同工作。約定維護範圍與聯絡方式,沒有購買持續維護就不應預設有人全天候待命。
列出手機操作、表單保存、內容正確、帳號與資料交接的檢查項目。用同一份需求比較報價,再談分期與追加項目,比只問最低多少更有用。
先確認頁面、內容、功能、資料流與維護責任,再提供書面範圍與報價。網域、第三方服務、付款手續費與後續維護分開說明;預算選項不是對外售價。
不會。會把可讀內容、手機操作、搜尋基本設定與詢問路徑做好,但排名與成交受市場、內容、預算及營運影響。以實際曝光、有效詢問與報價結果逐步調整,不用虛構數字作保證。
在開工前約定帳號歸屬、程式與素材授權、資料匯出、操作教學及維護邊界。涉及客戶個資或交易時,另確認權限、備份與保存方式,不把安全責任留到最後。
把現在的流程告訴我,一起找出值得先做的那一步。